用電設備盤點：全面掌握用電設備，進行用電管理，重點管控空調、空壓、 抽風、照明、假期期間的設備耗電。重新檢討用電設備開啟與否的必要性 及開啟量合理性，對不必要的用電設備實施關閉或拆減。

責任區域劃分：對區域的用電劃分管理者，落實各項省電的措施，並進行 稽核管理﹔實行區域統計、分析、比較管理，落實各區域的省電工作責任 與成效。

用電設備技術改進：評估設備省電技術引進可行性，以達用電時的省電效 果。如：變頻節電運用、2016~2017 年內湖總部大樓辦公室與洗手間照明 全面更換為 T5 LED 燈管、空調冷凝器清潔技術。2020 年並完成內湖總部 大樓的冰水機汰換更新。節省洗手台及馬桶用水量，降低每人每日生活用 水量，加強宣導二段式沖水。

產品設計、製程優化、減少用電量：設計優化、製程簡化、品質提高、重 工減少，將有效的大量減少用電量。

加強設備保養，提高設備運行效率：用電設備落實保養，保設備狀況良好， 故障率低，減少無效能量損耗，提高效率，以節能省電。

辦公用電節省：養成個人電腦辦公暫時不用時，順手關閉電源、無人時關機。