盤點階段 2022
- 永續主軸 (組織架構) 定錨。
- 願景、執行計畫、具體目標設定。
- 優化對外溝通 (IR/PR/公司網站)。
- 將 CSR 報告書轉型為永續報告書,依循國際評價指標,導入 "永續報告書",具體呈現 ESG 推動成果。
面對全人類所面臨的嚴峻挑戰,本公司以十大經營理念與四大價值觀為本,專注提升本業核心能力,積極落實五大永續角色,從上游採購、公司營運與客戶使用三大階段,帶動產業具體實踐聯合國永續發展目標 (Sustainable Development Goals, SDGs)。在 ESG 指導委員會的帶領下,本公司設定十大 ESG 發展方向、選定 12 個主要的 SDGs 目標,透過 ESG 委員會整合跨組織的資源與力量,擬定 30 個可衡量且具時效性的長期目標,執行相對應的永續作為,將 SDGs 融入組織文化與日常營運,並以 SDG 17 全球夥伴為核心,透過參與、合作與對話,攜手內外部利害關係人,不斷挖掘治理/經濟、環境與社會三大面向的發展契機,共創價值共享的永續未來。
公司 | 階段 | 盤查區間 (年度) | ||||||
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2007 | 2008-2013 | 2014-2021 | 2022-2023 | 2024-2025 | 2026-2027 | 2028- |
精英 | 內部盤查 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
內部查證 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
外部查證 | ✔
ISO 14064-1:2006 | ✔
ISO 14064-1:2018 | ✔
ISO 14064-1:2018
ISO 14067:2018 | ✔ | ✔ | |||
大陸工廠 | 內部盤查 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
內部查證 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
外部查證 | ✔
(深圳市碳排放權交易_組織溫室氣體排放核查報告) | ✔
ISO 14064-1:2018 | ✔
ISO 14064-1:2018 | ✔ | ✔ | |||
其他子公司 | 內部查證 | ✔ | ✔ | |||||
外部查證 | ✔ |
註1:內部查證:係指本 (母) 公司依據 2008 年委託環科顧問公司輔導 96 年度溫室氣體盤查業經通過 SGS 外部查證後,於輔導期間培訓內 部人員做為查證員所執行之內部查證。
註2:因深圳主管機關規定,大陸工廠自 2014 年度起均依據深圳主管機關所核定公告合格之外部查證單位執行各年度之外部查證 (僅針對 CO2,不含其他排放源)。
註3:ISO 14064 - 1:2006 版僅含範疇一、二;2018 年版含範疇一、二、三。
2022-2025
2022 年採用 ISO14064-1 標準 完成內部盤查;2023 年送外部查證。
2024 年採用 ISO14067 標準 完成內部盤查,2025 年送外部查證。
2025 年範疇 1、 2 溫室氣體排放, 相較於 2022 基準年至少减少 25%。
2025 年達成 20% 使用再生能源目標。
2026-2030
2030 年範疇 1、2 溫室氣體排放, 相較於 2022 基準年至少减少 35%。
2030 年達成 30% 使用再生能源目標。
成為 RE100 會員。
2031-2050
2050 年範疇 1、 2 溫室氣體排放, 實現淨零排放。
2050 年達成 100% 使用再生能源目標。